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蕪湖宏景電子股份有限公司社會責任報告

發布日期:2019-07-15    瀏覽次數:484

蕪湖宏景電子股份有限公司社會責任報告

蕪湖宏景電子股份有限公司(以下簡稱宏景公司)成立于 2003年 12 月,股東認繳注冊資本為 10590 萬元,地址蕪湖經濟技術開發區銀湖北路 26 號,現有員工 800 人(含子公司),發展至今已實現總投資 5 億元,并擁有成都創宏、濟南宏景、蘇州宏景瑞通、滁州佳宏光電 4 個子公司,已經成為華中地區規模較大的集產品研發設計, 生產制造,售后維護于一體的高科技企業。

經營范圍:研發生產、銷售各類汽車電子產品、消防電子、網絡 通信電子及其他電子產品。主要產品--汽車電子儀表、電子控制模塊、 汽車音響的電子零件、汽車鑰匙、消防電子控制板、光源板、顯卡、 GPS 板、ABS 等。

宏景公司為承擔應有的社會職責,提出了“自主創新,驅動社會 可持續發展”、“以人為本,讓員工活出生命的意義”、“打造資源 節約型,環境友好型企業”和“回饋社會,建立美麗和諧家園”的社 會責任方針。公司成立了社會責任工作組,負責公司社會責任管理體 系運行。公司通過社會責任架構的順暢運作,加強監督管理,持續改 進企業社會責任建設。指導與實踐公司的社會責任事務,并通過完善 考核指標保障社會責任工作的進一步落實。

一、 公司治理制度

宏景公司非常注重建立規范化的現代企業管理制度。自 2003 年建 廠以來,嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求, 根據公司的行業特點,建立了比較完善的現代企業制度,完善法人治 理結構,規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎,以股東大會 議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作細則等為 主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會、董事會、監事

會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制 衡機制,確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行,實現了公 司的可持續健康發展。

二、 公司發展

宏景公司成立于 2003 年 12 月,股東認繳注冊資本為 10590 萬元,地址蕪湖經濟技術開發區銀湖北路 26 號,現有員工 800 人(含子公司),發展至今已實現總投資 5 億元,并擁有成都創宏、濟南宏景、蘇州宏景瑞通、滁州佳宏光電 4 個子公司,已經成為華中地區規模較 大的集產品研發設計,生產制造,售后維護于一體的高科技企業。

2006年公司通過了國際化的質量管理體系認證ISO9001:2000認 證和汽車行業TS16949:2000德國質量體系認證。公司2008年榮獲高 新技術企業、2012年通過省級企業企業技術中心認定,歷年獲得“安 徽省優秀外商投資企業”、“安徽省A級納稅信用企業”等稱號;2013 年榮獲“安徽省兩化融合示范企業”稱號。2011年公司獲蕪湖市工業 “小巨人”培育企業,2014年5月獲蕪湖經開區唯一一家“蕪湖市科 技小巨人”一類培育企業;公司現已與中介機構齊魯證券、北京君嘉 律師事務所、北京瑞華會計師事務所簽署上市服務協議,2015年3月 底完成股改,2015年4月份完成“新三板”材料的申報,7月份在全國 股份轉讓系統成功掛牌。

公司近三年經濟效益顯著增長:2016年企業總銷售額為32048萬 元,凈利潤1791萬元;2017年企業總銷售額為36940萬元,凈利潤3944 萬元; 2018年企業總銷售額為31677萬元,凈利潤4003萬元,各項技術經濟指標連續多年在省內同行業位居前列。

三、 產品管理

公司一貫秉承“以質量保生存,以質量樹品牌,以質量求效益, 以質量促發展”的質量方針。視產品質量為企業生命,嚴把產品質量 關,建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系,從原料控制、 技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與 保證,為客戶提供放心產品。公司自成立以來,始終把安全環保工作 當作企業的生命工程來抓,加大投入,持續治理。大力實施綠化區建 設,使企業園區生態綠化、車間清潔規范、污染源有效控制。企業成 立以來無較大安及以上安全責任事故、無違法排污行為和環境違法記 錄,同時公司狠抓科技創新發展,打造真正的核心競爭力,公司先后 獲得“安徽省優秀外商投資企業”、“安徽省 A 級納稅信用企業”等 稱號;2013 年榮獲“安徽省兩化融合示范企業”稱號。2011 年公司 獲蕪湖市工業“小巨人”培育企業,國家級智能工廠等。

公司擁有量產成熟的汽車音響、導航、MP5 技術平臺,擁有新技 術應用平臺如聲控語音導航,360 度全景泊車、安卓智能導航、VP-Link 威鋒智聯手機互聯系統等影音娛樂系統,同時在研產品有汽車儀表、 BCM、EPS 電動助力轉向系統,PEPS 一鍵啟動;預研產品有 ECU 電噴 控制系統。宏景研發戰略本著生產一代,研發一代,儲備一代的方針, 以客戶需求為導向,結合我司平臺化戰略,以成為國內汽車電子龍頭 企業為目標,提供從低端到高端的高可靠性的產品設計。同時公司自 2011 年起自主建設產品實驗室,擁有冷熱沖擊實驗柜,六大脈沖測試儀,高低溫測試柜,三維震動測試臺,抗靜電測試儀等關鍵測試設備,現正在申請省級實驗室資質。

四、人才培養

公司堅持科技創新為先導,重視科技人員的培養和使用,是蕪湖 市經濟開發區首家對科技團隊實行“股權激勵”的企業。公司擁有近 100 項專利技術,并且有一支高素質的管理團隊和研發隊伍,大中專 以上學歷占總人數的 60%,本科以上學歷的研發及管理人員 160 余人, 歸國留學生 2 人。公司擁有 “省級企業技術中心”、“省工程技術 中心”,與成都電子科技大學、中科大、合工大已簽署產學研合作協 議。擁有一支以海歸技術專家為核心的專業化研發團隊,共有電子、 軟件、結構、UI、產品測試等研發工程師 78 人,另有質量、生產等 各類技術人員 187 人,其中研發工程師 60%以上擁有前裝汽車電子開 發 5 年以上經驗,15%以上擁有 10 年以上的研發經驗。

具體人才培養措施如下:

(一)強化人才建設,重視員工成長。

宏景公司一直致力于人才建設,多種培訓形式相結合,著力打造 學習型企業。公司在不斷發展同時,堅持以人為本的發展思路,將生 產一線的管理人員、操作人員分為批次對生產工藝進行學習、培訓。 同時對專業技術人才求賢若渴、誠邀的各類專家對公司的管理和技術 進行全面指導,分門別類按技術專長,把守在各個重要崗位和要害部 位,為企業發展奠定了基礎。

公司制定了一系列的優惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措 施,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到 我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們從全國各地引進了多名碩士以上學歷、中高級技術職稱的工 程技術人員 50 多名,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。 公司組織實施各類在崗培訓200余人次。并鼓勵職工走自學成才之路,

目前已有多名職工取得大、中專畢業證書,并且大膽使用人才。近年來,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術管理崗位。 這些工作的開展,為公司的發展增添了活力。

(二)不斷完善績效管理報告期。

公司不斷完善薪酬管理制度,優化績效管理方案。公司補充完善了《子公司經營者績效管理制度》,對業務線指標重新進行了梳理和 規范,厘清了各職能部核心工作以及核心績效指標,同時完成管理干 部 360 度評估工作,持續推進公司績效與公司業績相掛鉤的薪酬結構。

(三)加強員工安全教育 。

公司一直非常重視員工的安全,樹立“安全是員工最大福利”的理念,本年度,公司進一步完善安全生產監管體制,認真履行安全生產職責。公司繼續堅持開展全員安全培訓教育,加強使用多種教育手段 對新員工進行三級安全教育培訓,使安全教育更直觀、更深刻。并通 過不定期的開展特殊崗位培訓、安全知識講座、崗位安全競賽等手段 加強員工安全意識。

(四)持續推進企業文化建設。

公司創建以來,秉持“以精英團隊打造宏景公司文化,以企業文化塑造宏景人”的理念,組織開展了多項活動豐富員工的業余文化生活。組織了多起活動,并在七一期間組織了黨性知識學習活動、紅色 文化考察活動。

員工是企業最大的財富,宏景公司從關心和保護員工的根本利益出發,在日常工作中非常重視關心員工生活和思想活動。公司為了解 決員工的住宿問題,給員工創造一個家的溫暖,公司有公寓樓給員工 居住。每年春節,公司領導層都會對全體員工進行慰問。

五、資源節約和環境保護

公司始終高度關注并積極履行環境保護與可持續性發展的社會 責任,貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,持續關 注節能、環保、低碳工程的核心理念,并嚴格遵守相關政策法規。并 對利益相關方的環境要求做出承諾,同時滿足有關承諾的要求。

公司特別關注環境保護、自然資源保護、產品有害物質控制 (HSF)、安全生產、消防安全、通過對生產全過程的環境因素和危險 因素的識別,進行系統的評價和評審,對影響較大的因素制定有效的 控制措施和方法,著重規范員工的安全行為,提升全員安全意識,并 輔以完備的安防設施和監控手段,產生良好的安全績效。

公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容,注重履行 企業環境保護的職責,積極踐行環境友好及資源節約型發展。

將環保管理納入企業的管理體系,深入產品生產各個環節。首先, 公司在各部門中加強宣傳,提高企業全體員工的環境意識。其次,將 環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節,建立起從企業高 層、中層到班組基層的目標責任制,形成管理網絡,及時通報各部門 產排污情況,做到責任到位,獎懲分明,真正把環境保護和環境理念 深入到每個員工。

利用現代化信息技術手段,實行無紙化辦公,推進節約型社會建設,公司積極引入財務電算化、ERP 管理、MES 系統生產管理和內部 網等技術手段,不斷完善公無紙化辦公系統,不僅節省了紙張耗費、 通信費用和郵寄費用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對 社會通信線路和郵政資源的占用,積極推進節約型社會建設。

鼓勵員工參與技術革新,淘汰落后生產工藝,建設環境友好型企 業。 多年以來,宏景公司生產部門圍繞“節能降本、增產增效”主 題征集合理化建議,充分提高了能源和機物料的綜合利用率,通過對 包括設備、管道線路、廢舊設備及設施、機物料材質、廢舊能源等提 出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用, 對現有的生產工序提出優化改進,以達到節能減排、增產增效。

公司堅持“預防為主,杜絕安全事故;全員參與,保護環境,預 防污染,持續改進,永續發展”的環境健康安全方針,把員工的生命 和健康放到第一位,追求零傷害、零污染、零事故的目標,在整個生 產經營過程中實現綠色生產,多年來一直無傷亡事故、無職業病發生 案例,連續 3 年從未發生環境污染、安全等事故。

六、 道德行為

宏景公司以“誠信”立本從企業創立之初即強調并落實誠信體系 建設,并在日常經營運作過程中始終以其為指導,時刻體現高度的誠 信意識與社會責任感。正是因為公司一慣堅持“誠實守信”的經營原 則,將客戶利益擺在第一位,因而塑造了誠信可靠的守法企業公民形 象。

近幾年,公司始終堅持以道德建設為核心的企業文化建設,提出 “忠誠、責任”的企業道德理念,建立了《員工手冊》、《員工績效獎勵制度》等制度,通過報告、培訓座談等形式,對廣大員工進行企業道德的基本原理、基本規范、基本內容的宣傳教育,宣傳發生在員 工身邊的好人好事,引導教育廣大員工自覺遵守道德規范要求。為確 保組織行為符合道德規范,促進和監測組織內部、與顧客、供方和合 作伙伴之間及組織治理中的行為符合道德規范,公司建立了完善的道 德關鍵過程及績效指標。

七、公益支持

以企業文化為引領,建立了回饋社會相關機制,通過制度保障, 堅持回報社會、感恩社會。公司每年制定公益支持預算,不遺余力地 支持中國教育、慈善、賑災等事業,自覺履行社會責任,為構建和諧 社會做出應有的貢獻。在經營自身業務的同時,熱心關注并支持公益 事業,多次組織公司人員為家庭困難員工募捐善款、參與抗洪募捐等。

2017 年蕪湖市社會福利院員工義工活動&慰問

 

家庭貧困員工家屬慰問

 

 

 

宏景公司員工參與社會活動情況


 

企業發展離不開社會,回報社會也是企業應盡的責任。企業作為 社會的一分子,有責任也有義務從事社會活動。就像歌里唱的那樣: 只要人人都付出一點愛,社會變成美好的人間。公益宏景人,永遠在路上!

 

 

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